Monitorul de
Mediaș: Sunteți aproape de finalul primului
mandat. De fapt în prelungiri, datorită pandemiei. Mulțumit?
Gheorghe Roman: Medieșenii sunt cei care trebuie să fie mulțumiți,
ei sunt beneficiarii direcți ai activității administrației publice. Știu că este
mereu loc de mai bine, însă sunt o serie de circumstanțe care trebuie luate în
calcul: la jumătatea anului 2016, când am preluat Primăria, nu era niciun
proiect mare de investiții promovat, nu erau depuse cereri de finanțare pentru
fonduri europene, o serie de proiecte pe fonduri guvernamentale erau blocate,
iar bugetul și șantierele care erau deschise nu erau bine administrate. Cu toate acestea, am reușit în acest mandat să
promovez proiecte de investiții ample, să depunem și să câștigăm proiecte pe
fonduri europene, să deblocam proiecte pe fonduri guvernamentale și să gestionăm
o serie de probleme grave din trecut.
Dacă aș evalua mandatul acesta, aș putea spune
că am pus o temelie solidă și ne îndreptăm într-o direcție bună. Cu siguranță,
mai sunt foarte multe lucuri de făcut, însă felul pozitiv și deschis cu care ne
primesc medieșenii la întâlnirile din fiecare cartier pe care le-am organizat
sau atunci când vizitez un șantier sau o lucrare, îmi dau încrederea necesară că
eu, împreună cu echipa mea, facem ceea ce trebuie pentru oraș.
Cum e echipa cu care lucrați? E nevoie de oameni mai bine pregătiți?
- O echipă trebuie formată, iar pentru fiecare
om trebuie să găsești locul potrivit în funcție de competențele sale și de dorința
de a se implica și contribui cu ce știe să facă cel mai bine, în proiectele comune.
Acest lucru necesită timp, pentru a cunoaște oamenii și pentru a identifica
potențialul din fiecare. În momentul de față, consider că am format o echipă la
nivelul administrației publice, care a înțeles că administrația publică este în
slujba cetățeanului.
Însă dincolo de colegii mei din cadrul Primăriei,
aș dori să vorbesc și despre importanța echipei la nivelul Consiliului Local. Fără
susținerea colegilor mei consilieri locali, riscăm să nu treacă proiecte de hotărâre
importante pentru dezvoltarea orașului. Din păcate, nu toți consilierii locali
de la toate formațiunile politice au înțeles importanța proiectelor pe care
le-am promovat în cadrul ședințelor de Consiliu Local. Pentru orice primar,
este vital să aibă o majoritate în consiliu, pentru a avea susținere și a putea
implementa viziunea și strategia pe care o are pentru dezvoltarea orașului.
Dar echipa
județeană și guvernamentală? E alături de dumneavostră, de Mediaș?
- În ultimul an, am simțit cu adevărat ce înseamnă
deschidere, comunicare și sprijin de la nivel central. Ca primar, am găsit „ușile“
ministerelor deschise, atunci când m-am dus cu o serie de proiecte blocate de
ani de zile, proiecte importante pentru comunitatea noastră și despre care nu
se mai știa nimic. Ca exemple, aș vrea să
menționez: construirea locuințelor pentru tineri, pe strada Gheorghe Lazăr, bazinul
de înot didactic din cartierul Vitrometan, dar și preluarea Casei Armatei, unde
intenționăm, printre altele, să extindem spațiile pentru învățământ ale Școlii
Generale „Mihai Eminescu“, cu spații conexe, laboratoare, săli IT etc.
Pe lângă toate acestea, suntem în dialog și cu
Ministerul Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației pentru construirea
unei baze sportive de tip 1 în Ighisul Nou, o sală de educație fizică, dar și
construirea unei baze sportive de tip 2 la Școala Gimnazială „Mihai Eminescu“.
Acestea fiind doar câteva proiecte pe care intenționăm să le pregătim și pentru
care avem nevoie de comunicare și sprijin de la nivel central.
Pe lângă deblocarea unor proiecte care zăceau
de ani buni în sertarele ministerelor, un semnal pozitiv care să întărească
buna cooperare și sprijinul de la nivel județean, dar mai ales de la nivel
guvernamental, a fost prezența vicepremierului Raluca Turcan, a ministrului Fondurilor
Europene, Marcel Boloș, cât și a premierului Ludovic Orban în cadrul diverselor
evenimente, fie la manifestările cu prilejul serbării zilei de 1 Decembrie, la
semnarea unui important contract de finanțare pe fonduri europene sau la o
vizită de teren.
Ce model are
primarul Gheorghe Roman, când vine vorba despre administrația locală?
- Încă din 2016, am avut o serie de vizite atât
la Primăria din Oradea, cât și la Primăria din Blaj, pe lângă aceste vizite la
care am insistat să participe directori din cadrul Primăriei Mediaș pentru a
facilita crearea de relații cu directorii de resort din cadrul celorlalte primării,
avem o bună colaborare și un dialog pe diverse probleme cu alți primari care au
făcut performanță în atragerea de fonduri europene și care au gestionat într-un
mod constructiv diverse probleme specifice.
Însă nu aș vrea să mă limitez doar la modele
de bune practici din administrația publică din țară. Orașul Mediaș este înfrățit
cu regiunea De Fryske Marren din Olanda, cu Sopron din Ungaria, cu Dabrowa
Gornicza din Polonia, iar din 2019 ne-am înfrățit cu Cricova din Republica
Moldova, dar și cu primul oraș din Germania, Wittenberg. Putem învăța multe de
la ei și să avem mereu un schimb de bune practici pe diverse domenii: de la
cultură, turism, sport, până la învățământ și administrație publică.
Se poate spune că acțiunile Primăriei Mediaș, în ultimii patru
ani, au acoperit, vizibil, toate domeniile importante pentru viața orașului. Să
le luăm pe rând!
Infrastructura
În ultimii 4 ani,
mai tot timpul a fost deschis câte un șantier în oraș. Unii oameni vă critică,
alții apreciază proiectele. Ce le transmite primarul Gheorghe Roman?
- Orice șantier deranjează, iar eu sunt conștient
de acest lucru. De aceea, de câte ori am avut ocazia, mi-am cerut scuze față de
medieșeni pentru disconfortul creat. Însă orice lucrare mare de investiții
realizată de către Primărie a fost făcută în urma unui dialog cu cetățenii care
urmau să fie afectați în mod direct de acea lucrare. Cu siguranță, nu întotdeauna
au dat curs toți locuitorii din zonă la invitația de a participa la întâlnirea
din cartier pe care am organizat-o, iar după aceea erau supărați pe noi că
anumite lucruri nu se întâmplau așa cum și-au dorit ei. Cred că este important
ca oamenii să participe la întâlnirile noastre din cartierele orașului. Eu nu
cred în proiecte făcute de la birou, deoarece nu corespund nevoilor reale din
teren. Însă atunci când toată lumea a căzut, în mod asumat, de acord să facem
un proiect mare de investiții, trebuie să ne asumăm implicit și disconfortul
creat.
În cele din urmă, eu apelez la răbdare, înțelegere
și încredere. Am reușit să închidem o serie de lucrări mari din oraș și trebuie
să vă spun că, la final, oamenii au fost foarte mulțumiți.
Aveți și nemulțumiri
în ceea ce privește calitatea lucrărilor? Proiecte întârziate?
- Vizitez destul de des orice șantier, atât în
faza incipientă, cât și pe parcursul desfășurării lui. Nu mă feresc să mă întâlnesc
cu oamenii și să accept critici cu privirile la lucrările care se realizează.
Bineînțeles, atunci când o sesizare este bine întemeiată, căutăm să remediem
problema înainte să închidem șantierul. Pe lângă vizitele de șantier și întâlnirile
cu locuitorii, particip și la recepția lucrărilor. Sunt exigent în ceea ce
privește calitatea lucrărilor!
Din păcate, ne confruntăm, mai ales anul
acesta, cu o serie de întârzieri, însă acolo unde a fost cazul am aplicat întotdeauna
penalizările conform contractului.
Cum arată
Mediașul în viitor, în viziunea dumneavoastră? Cu mai multe zone pietonale, cu
mai multe zone de agrement? Ce proiecte aveți în vedere?
- Sunt încă multe lucruri care trebuie
realizate. Mediașul este o cetate încărcată de istorie și trebuie permanent să
protejăm și să valorificăm patrimonul cultural. În același timp, este necesară
crearea unor spații de agrement, a unor zone pietonale și a unor parcuri unde
medieșenii să aibă posibilitatea să își petreacă timpul liber. Cu siguranță,
fiecare medieșean a observat și s-a bucurat de investițiile de acest gen care
s-au concretizat deja. Nu în ultimul rând, avem în derulare proiecte pe fonduri
europene pentru a începe să transformăm Mediașul într-un oraș inteligent.
Învățământ
Mediașul are
elevi și dascăli de top, fără îndoială. Are și școli și grădinițe de top? Și mă
refer aici la interesul manifestat de Primărie pentru clădiri, pentru
condițiile pe care le oferă copiilor și cadrelor didactice.
- Pe parcursul întregului mandat, am atras și alocat
numeroase fonduri pentru educație, reparații și modernizări ale unităților de învățământ,
servicii de calitate oferite copiilor și elevilor. Au fost modernizate Sala de
Sport de la Liceul Automecanica și terenul de sport de la Școala Națională de
Gaz; au fost reabilitate curtea Liceului Axente Sever, curtea Școlii Generale
nr. 3, curtea atelierelor de la SNG; au fost amenajate curtea interioară a Grădiniței
nr. 2, dar au fost realizate și lucrări de investiții în infrastructură la
Colegiul Tehnic Mediensis.
Avem depuse o serie de proiecte pe fonduri
asigurate de CNI pentru construirea a două creșe, avem și un proiect pe fonduri europene aflat în
faza de precontractare, intitulat „Educație antepreșcolară - premisă pentru
dezvoltarea comunitară în municipiul Mediaș” în valoare de 4 milioane de lei.
În plus, în urma colaborării permanante cu
toate unitățile de învățământ, dar și cu Inspectoratul Județean Sibiu, copiii și
elevii au fost implicați în numeroase proiecte și evenimente ce au avut ca
partener Primăria Mediaș. Acordăm cadouri de Crăciun tuturor copiilor și
elevilor din învățământul primar, premii de excelență și burse de merit pentru
elevi.
Sănătate
Cum apreciați
evoluția Spitalului Municipal Mediaș în ultimii 4 ani, în condițiile în care
este în subordinea Primăriei?
- Am investit constant în achiziționarea de
aparatură medicală de calitate. Aparat ventilație mecanică, ecograf multifuncțional,
aparat radiologie Roentgen, masă chirurgicală ortopedică și masă de nașteri, echipament
video chirurgical, tomograf 3D sunt doar câteva dintre numeroasele achiziții de
aparatură medicală făcute în ultimii 4 ani. La toate acestea se adaugă lucrări
de renovare, modernizare, reabilitare sau dotare cu mobilier la secțiile:
Ginecologie Ortopedie, Pneumologie, Pediatrie, Intene, Neurologie sau Chirurgie.
În urma discuțiilor purtate cu medicii, am reușit să renovăm și să modernizăm
Policlinica. Toate acestea au avut ca scop oferirea unui act medical de
calitate medieșenilor și atragerea de personal medical cât mai bine pregătit și
mai performant.
Sport
În mandatul dvs.
a apărut un club nou: CSM Mediaș. Ce v-a determinat să inițiați acest proiect?
- Primeam tot felul de solicitări pentru sprijin
de la diverse cluburi private, fie pentru a participa la un campionat, fie
pentru resurse materiale. Din păcate, nu am avut niciun cadru legal să îi pot
sprijini și nu am considerat că era normal ca orașul nostru să nu aibă un Club
Sportiv Municipal în cadrul căruia copiii noștri să poată practica într-un
cadru organizat un sport. De asemenea, era firesc ca Mediașul să fie
reprezentat în cât mai multe discipline sportive, mai ales că avem tineri
talentați și dornici de a practica sport de performanță.
Pandemia a
afectat și fotbalul. La Gaz Metan nu e deloc liniște, însă de curând am primit
o veste bună. Clubul a ieșit, după 4 ani, din insolvență. Vă place fotbalul?
Există vreo șansă să implicați Primăria în viața echipei noastre de suflet?
- În urmă cu aproximativ 4 ani, le-am promis
reprezentanților CS Gaz Metan că atunci când vor ieși din insolvență vor avea în
mine un partener de dialog și un susținător serios. Astăzi, când, în sfârșit, clubul
a ieșit din insolvență, rămân la promisiunea făcută și astfel, la prima
rectificare bugetară, voi propune Consiliului Local alocarea unei sume de bani.
Cred că va fi pentru prima dată când Primăria Mediaș susține concret echipa de
suflet a orașului. Și da! Îndrăgesc fotbalul și orice activitate sportivă.
Timp liber
Am văzut o
preocupare constantă în ultimii ani pentru crearea unei agende culturale cât
mai generoase. Doriți un oraș mai viu? Mă refer la perioada de după pandemie,
bineînțeles.
- Agenda culturală a cuprins de la an la an din
ce mai multe evenimente culturale, artistice, dar și sportive. M-am bucurat să
văd că diverse asociații și organizații și-au găsit în Primăria Mediaș un
partener de dialog și un sprijin, atunci când și-au manifestat dorința de a
organiza un eveniment pentru medieșeni și nu numai. Așa am început să avem o
agendă cultural-sportivă din ce în ce mai bogată și mai diversificată, care să
cuprindă câte ceva pentru toate gusturile.
Pe lângă asociații și ONG-uri, am început să
implicăm și copiii de la unitățile de învățământ la diverse evenimente și
activități.
Aveți în vedere
și creșterea calității manifestărilor organizate?
- Cu siguranță, sunt deschis la propuneri pentru
a crește calitatea evenimentelor și pentru a acoperi toate nișele, însă, în
această perioadă dificilă prin care trecem, este important să gestionăm această
pandemie și să fim un vector care promovează respectarea cu strictețe a tuturor
măsurilor de siguranță care să pună sănătatea medieșenilor pe primul loc.
Asistență socială
V-am văzut extrem
de preocupat de activitatea Direcției de Asistență Socială, mai ales în utima
vreme, pe perioada pandemiei. V-a impresionat munca oamenilor din subordine?
- Nu îmi sunt străine problemele cu caracter
social cu care se confruntă Mediașul! Încă de la preluarea mandatului, am
sesizat o serie de nereguli în ceea ce privește sumele mari de bani de la
bugetul local care se cheltuiesc cu norma de hrană caldă pentru cei asistați
social. Din acel moment, de la 170 de porții, am ajuns undeva la 60. Beneficiază
doar cei prevăzuți în lege, restul trebuie să depună muncă în folosul comunității
pentru acele porții de mâncare. O parte dintre oamenii pe care îi vedeți la întreținerea
spațiilor verzi muncesc pentru acea normă de hrană.
Însă de la a tăia o serie de porții de mâncare
și a face muncă în folosul comunității, cu siguranță nu rezolvă problemele
sociale în esența lor. Am căutat finanțări pentru a identifica, în primul rând,
problemele sociale și resurse extrabugetare din care să susținem soluțiile la
problemele aferente. Așadar, în 2018 am finalizat Strategia de Dezvoltare Locală
a Zonelor Urbane Marginalizate de pe raza municipiului Mediaș și am identificat
pe Programul Operațional Regional, Axa 9, finanțările necesare. Printre
problemele acute identificate se numără lipsa locuințelor sociale sau starea
lor inadecvată pentru locuire; lipsa unui serviciu de îngrijire la domiciliu a persoanelor
vârstnice; lipsa unei locații adecvate pentru desfășurarea unui program de tip
after school pentru copiii defavorizați, dar și lipsa unui spațiu pentru
furnizarea de servicii sociale integrate
pentru persoane vulnerabile.
În momentul de față, cererile de finanțare
pentru construirea a 80 de unități locative, dar și pentru reabilitarea
corpului R de la Aviație, care va avea drept destinație Centru Medico-Social, se
afla în etapa de evaluare.
Face destul
Primăria Mediaș pentru încurajarea voluntariatului?
- Cu siguranță, încurajăm voluntariatul, mai
ales în rândul tinerilor, dar nu numai! Am avut zeci de voluntari care s-au
implicat în buna organizare și desfășurare a evenimentelor organizate de-a
lungul anilor de către Direcția de Cultură.
Dar și pe perioada pandemiei medieșenii s-au
organizat și implicat exemplar, alături de colegii mei din cadrul Direcției de
Asistență Socială, în acțiuni de voluntariat. Într-o perioadă atât de dificilă,
au dat dovadă de solidaritate, dar și de conștiinciozitate în respectarea
normelor sanitare pentru combaterea și prevenirea pandemiei.
Ighiș
Despre ce s-a făcut
în Mediaș am tot discutat, însă aș vrea să vă întreb și despre satul aparținător
Ighișul Nou. În cei patru ani de mandat, ce ați realizat în mod concret pentru
locuitorii din Ighiș?
- În urma întâlnirilor organizate în Ighiș, la
care locuitorii întotdeauna au răspuns în număr mare, am rezolvat o serie de probleme,
respectiv dorințe venite din partea lor. Am înființat un post de Poliție Locală,
am pus la dispoziție spațiul necesar pentru un dispensar și o farmacie. Pe lângă
acestea, am derulat, împreună cu operatorul Apa Târnavei Mari, un amplu program
gratuit de racordare a gospodăriilor la rețeaua de apă și canalizare menajeră, întrucât
proiectul realizat anterior, înainte de 2016, nu a prevăzut cuplarea locuințelor
la rețea, lucru care pentru secolul în care trăim este inacceptabil. În
momentul de față, vă pot spune că sunt racordate în jur de 300 de gospodării
din aproximativ 400.
Bineînțeles că avem în vedere și o serie de
alte proiecte, de care vor beneficia în mod direct locuitorii Ighișului Nou,
dar nu numai. Am depus o serie de proiecte pe fonduri europene, care în momentul
de față se află în etapa de evaluare și cuprind, printre altele, reabilitarea
drumului Ighișului și extinderea cu pistă de bicicletă și iluminat, lucrări de
reabilitare a școlii și grădiniței, dar și construirea unui cămin cultural cu
finanțare de la Compania Națională de Investiții.
De unde se
inspiră Primăria când schimbă „aerul“, când schimbă peisajul în diverse zone
ale orașului?
- Mă bucur să văd că munca echipei mele din
cadrul Direcției de Administrare a Domeniului Public este apreciată de către
medieșeni! Am alocat fonduri necesare pentru a continua acest program de înfrumusețare
a orașului nostru și îmi doresc ca cetățenii să înțeleagă că depinde în primul
rând de noi, de fiecare în parte, cât și cum ne vom bucura de aceste spații
verzi și de locuri de joacă pentru copii! Dacă nu dăm dovadă de spirit civic,
nu ne sesizăm atunci când vedem că cineva rupe florile, strică decorațiunile
sau aruncă pe jos, atunci nu ne putem bucura pe deplin! Acest lucru este
valabil, bineînțeles, și pentru locurile de joacă și nu numai.
Sunteți un primar
activ, mereu printre medieșeni. Ce-și doresc oamenii mai mult și mai mult la
Mediaș?
- Aș putea spune că infrastructura a rămas
printre prioritățile în rândul medieșenilor, însă după zeci de întâlniri avute în
toate cartierele din orașul nostru, cred că dorințele, problemele oamenilor
diferă de la zonă la zonă. Știu de problemele cu care se confruntă locuitorii
din zona Sebeșului sau din zona Aviației atunci când sunt ploi abundente,
cunosc problema locurilor de parcare sau a zonelor de colectare selectivă a deșeurilor
din cartierele de blocuri, unde densitatea populației este mai mare; lipsa
locurilor de joacă din zona Hula Veche și cartierul Gloria; știu de
disconfortul creat de colmatarea și deteriorarea canalului colector din zona
Govora-Piscului.
Cu siguranță, sunt și un set de așteptări comune,
cum ar fi un oraș frumos și curat, siguranța cetățenilor prin efectuarea de
patrule mai dese, servicii de calitate atât la nivelul administrației publice,
cât și la nivel de oraș, locuri de joacă și spații de agrement, dar și locuri
de muncă.
.jpg)
